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Workshop sur
la gestion de Débat

Description

L’entreprise est un lieu de débat: s’y rencontrent, parfois s’y confrontent, des avis sur le management, sur les objectifs ou sur la stratégie. Comment gérer la controverse en équipe ? L’atelier vous propose une approche du débat qui permet tout à la fois de gérer la controverse et de la laisser s’exprimer de façon constructive. Cette approche est fondée sur une méthode de débat sans animation qui s’adapte à tous les contextes et tous les enjeux. Elle s’inspire des concours de rhétorique, mais met l’accent sur l’échange, l’écoute et la prise de décision.

L’atelier interactif se déroule sur une journée. La méthode de débat est présentée en 45 minutes, suivies d’expérimentations et de mises en situation qui permettront de l’adapter à vos besoins.

Les outils et techniques pratiqués durant l’atelier permettent aux participants de :

  • Prendre la parole devant vos collègues;
  • Apprendre à défendre votre point de vue tout en intégrant celui des autres;
  • Hiérarchiser vos arguments et les formuler de façon convaincante;
  • Gérer la controverse en l’acceptant, mais en la délimitant;
  • Vous décentrer.

Programme

  • Familiarisation avec la méthode
  • Exercices pratiques
  • Formulation d’une question de débat
  • Test d’un débat en version courte
  • Retour collectif
  • Test d’un débat en version longue
  • Bilan

Contactez-nous pour participer ou organiser un workshop:

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